Yavuz ALTUN
İstanbul Ticaret Odası (İTO) Perakende Komitesi Başkanı ve Happy Center Üst Yöneticisi (CEO) Yavuz Altun, zincir marketler olarak fiyatlarda indirime gittiklerini bildirdi.
Türk iş dünyası heyeti 27 Şubat’ta Kırgızistan’a çıkarma yapıyor. Kırgızistan Cumhurbaşkanı Sadır Caparov’un özel davetlisi olan heyete, iş insanı Yavuz Altun liderlik ediyor. Heyet 1 Mart’a kadar Kırgızistan’da işbirliği ve yatırım konularını görüşecek.
Değişerek gelişenler ve büyüyerek yok olanların hikayesini Katlamalı Büyüme Stratejisi adlı kitabında toplayan Happy Center Marketleri CEO’su Yavuz Altun, sadece büyümeye odaklanmamak gerektiğini anlatıyor.
Sınırlı Kaynaklardan Sınırsız Hayallere "Katlamalı Büyüme Stratejisi"
İnsanoğlu gençliğinden gelen fikirleri sever ve bu fikirler zamanla alışkanlığa dönüşür. Alışkanlığa dönüşmesi, insanın doğruyu bulmasını ve değişimi yakalamasını engeller. Bu süreç kurumlar için de genellikle böyle devam eder. Organizasyonlar zaman içinde edindikleri alışkanlıklar nedeniyle gerçeği göremezler. Bu durum bazen egoya, bazen yılgınlığa ve bazen de büyüklük kibri ile kaprise dönüşür. Soru şu: Büyümeye mi yoksa değişime mi cevap vermeliyiz? Büyümek için büyümek, kanserli bir hücrenin ideolojisidir. Elbette buradaki sır, değişimdir; coşkuyla, istekle ve her kademesinde emekle gelen değişim… Ve bu değişimin önünde kimse duramaz. Herkes topa bakarken siz sahaya, yani o alana odaklanmalısınız. Herkes topa odaklanmışken siz topun gideceği yere bakmalısınız. Görünmeyene odaklanmak, değişimin olmazsa olmaz ilk şartıdır. Olay kutunun içinde düşünmek, kutunun dışında düşünmek veya hiç kutu olmadığını düşünmek değildir. Eğer hiçbir şeyiniz olmadığını düşünürseniz sizi sınırlayan bütün etkenlerde kurtulup değişime ve yeniliğe başlayabilirsiniz.
Bu, sadece nasıl yapılacağını bilmek yerine yapmak ve harekete geçmekle ilgilidir. Sürekli değişmek ve hayatta kalmakla ilgilidir. Herkes topa baktığında, siz topun nereye gidebileceğine bakmalısınız. Sorun kutunun içinde düşünmek ya da kutunun dışında düşünmek veya kutunun olmadığını düşünmek değildir. Eğer hiçbir şey yoksa, sıfırdan düşünmeye başlayabilirsiniz.
Aristoteles şöyle demiştir: "Sürekli yaptığımız şeyleriz. Dolayısıyla mükemmellik, bir eylem değil, bir alışkanlıktır." Değişimi kucaklamalısınız, onun karşısında harekete geçmelisiniz. Deneyimlerinizi, oldukları anda ve amaçlı bir şekilde tanımlamalısınız. Bilginizi kullanmalısınız, çünkü bilgi güçtür ve tekrar tekrar kullanılan güç, katlamalı büyümeye yol açar.
EXPONENTIAL GROWTH STRATEGY “From limited Resources” to Unlimited Dream.
If you have zero expectations from others, you can create a winning mindset. It doesn’t matter what the results are; you are always a winner when you have nothing to lose. Yes, you are responsible for your success. It is no fault of your family, the government,or the economy. You don’t have the right to blame someone else for decisions made in your life. It's all about doing and acting instead of knowing how to do and act. It's about changing constantly and surviving. when everybody look at the ball,you need to look where the ball could be going. It's not about thinking inside the box or thinking outside the box or thinking there is no box. If there's nothing, you can start to think from zero
Teknoloji, ölçeklendirmek isteyen işletmeler için güçlü bir araç olabilir. Süreçlerin otomatikleştirilmesi için.
kATLAMALI büyümeye ulaşmak için çeşitli becerilere sahip yetenekli bireylerden oluşan bir ekip kurmak kritik öneme sahiptir.
Katlamalı büyüme sağlamanın en önemli bileşenlerinden biri yeni müşteriler kazanmaktır. Süreç için bu çok önemlidir.
